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企业要有育人、留人机制
http://mq.rc1001.com     时间:2013/2/4 17:06:46 来源:行域人才网

    什么是人才?适合企业发展的就是人才,但人才是需要培养的,不培养就没有人才,但由于人才具有社会属性,归根结底是社会的,不是企业的。最近,准备培养一个大学生做我的助理,她家是青岛的,而我的公司在潍坊。曾有人提醒我,你培养一个家是青岛的,以后要是不在潍坊工作,你不白培养了。但我不这么认为,因为培养人才是企业义不容辞的责任。

    我在企业辅导时,发现有的企业根本不愿意培养人才,想拿来就用;有的企业培养了人才,则期望人才跟着干一辈子,如果人才离开了企业,可能还会被冠上不忠诚的罪名。众所周知,现在一边大学生就业难,而企业又埋怨招不到人,归根结底,这是中国教育制度造成的。因此,大学生走上社会后必须回炉,这也是不争的事实。我们改变不了教育环境,但企业完全可以完善培训机制,自主培养,同时创造平台,将员工个人目标融入企业目标,让人才有用武之地。但企业绝不能期待人才忠诚,跟随企业一辈子,因为人才具有社会属性,会合理流动,唯有企业为人才创造平台,让英雄有用武之地,才是王道。

    作为企业既要有育人的机制,也要有留人的机制。 育人是为了留人的需要,只有二者相辅相成,才能更好的留住人才。但育人不要渴望一定会留人,因为人才是社会的,不是企业的!

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