公司简介
四川浩林消防工程有限公司重庆总公司成立于2000年4月11日，是国家建筑业消防专业二级资质企业，注册资金300万元整。公司前身是专业从事消防、电子设备和防水系统设备的供应和销售，现专业从事消防工程设计、安装、维修保养、设备销售。工程具体项目：火灾自动报警、应急照明及疏散指示、自动喷淋、防排烟、消火栓、气体灭火系统、防火卷帘门、各级防火门的安装、维修保养、消防设备销售等诸多项目。
在18年的不懈努力经营中，不断成长壮大，现已具有雄厚的经济、技术实力。近年来招聘了大批建安人才，经过模拟建安工程培训和其他建安单位合作施工，取得了较好的效果。公司秉承“诚信、务实、质优”的服务理念，凭借对消防技术的熟练掌握及以国家消防各项法规的深研熟知，在为客户提供优质的消防系统工程的同时，针对客户对消防系统的特殊要求，为客户消防系统的设置配备当好顾问和参谋，最大限度地保证建筑使用功能与建筑消防..
公司简介
四川浩林消防工程有限公司重庆总公司成立于2000年4月11日，是国家建筑业消防专业二级资质企业，注册资金300万元整。公司前身是专业从事消防、电子设备和防水系统设备的供应和销售，现专业从事消防工程设计、安装、维修保养、设备销售。工程具体项目：火灾自动报警、应急照明及疏散指示、自动喷淋、防排烟、消火栓、气体灭火系统、防火卷帘门、各级防火门的安装、维修保养、消防设备销售等诸多项目。
在18年的不懈努力经营中，不断成长壮大，现已具有雄厚的经济、技术实力。近年来招聘了大批建安人才，经过模拟建安工程培训和其他建安单位合作施工，取得了较好的效果。公司秉承“诚信、务实、质优”的服务理念，凭借对消防技术的熟练掌握及以国家消防各项法规的深研熟知，在为客户提供优质的消防系统工程的同时，针对客户对消防系统的特殊要求，为客户消防系统的设置配备当好顾问和参谋，最大限度地保证建筑使用功能与建筑消防功能的完美统一，从而在保障建筑消防功能的前提下为客户节约投资。公司注重全面工程质量管理，坚持“质量第一、信誉至上”的企业宗旨，从材料、设备的选用及进货到安装标准、操作等规程方面，严格把关，以确保高品质的工程质量。公司还把工程的产品的售后服务作为工程销售过程的重要一环，承诺二十四小时内到场保修服务，无论责任谁与（异地酌情展延），对公司所承建和销售的工程及产品，公司实行终身负责制、跟踪制，始终为客户提代技术支持服务。目前本公司有专业技术人员38人，工程施工技术人员32人，有资质的项目经理4人，且都有多年的建筑安装工程经验。现有建安工程机械设备（主要）115台（套），已具备建筑安装工程承揽资质。有健全的企业管理规章制度，完善的工程预、结算制度，市场基础已培育成型，人力资源宏厚，完全能适应各种工程的需要。
四川成都分公司成立于2009年。具有独立的法人资格。公司贯彻总公司理念奉行“质量第一、信誉至上”.本公司将一如既往继续努力的为社会各界服务.
我们的愿景： 做国内一流的消防公司
• 消防公司将以长远的眼光、诚信负责的操守、共同成长的理念，发展公司事业。
与公司相关利益共同体和谐发展，以受到客户、员工和社会的尊敬为自身的自豪和追求；
• 坚持 “客户第一”理念；
• 重视员工利益，激发员工潜能，在企业价值最大化的前提下追求员工价值的最大实现；
我们的使命： 通过我们的努力给予客户最大的放心
• 以高品质的服务内容、人性化的方式，向客户提供高效、迅速的服务；
我们的价值观： 正直，尽责，优质，高效
正直
• 做人德为先，正直是根本；
• 保持公正、正义、诚实、坦诚、守信；
• 尊重自己，尊重别人，尊重客观规律，尊重公司制度，从而自爱自强。
尽责
• 负责是做好工作的第一要求；
• 不断追求专业的工作风格，不断强化职业化的工作素质；
• 有强烈的责任意识，有杰出的肩负责任的能力，有勇于承担责任的品格。
优质
•团队优秀才能真正成就个人的优秀，与环境和谐发展是企业基业长青的基础；
•积极主动，重视整体利益，从而创造优秀的团队绩效；
•放眼长远，胸襟开阔，不断追求优秀的合作境界。
高效
•高效不仅是一种卓越的工作方法，也是一种卓越的人生信念；
•在方式、方法、内容上，时时寻求更好的解决方案，精益求精，谋求更好的成果水平；
我们的企业精神： 锐意进取，追求卓越
锐意进取
• 目光向前，不仅去做，而且要执着地去做；
• 坚韧不拔，任何困难和挫折也阻挡不了一往无前的意志；
• 勇于变革，善于变革，以变革求生存、求发展；
• 培养提高学习能力，善于学习，持续学习。
追求卓越
• 在市场竞争中不断取胜，在反省中超越自我，在学习中超越平庸、不断进步；
• 实现目标后体验成功的快乐，追求过程中体验奋斗的乐趣。
我们的管理理念：关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐、平衡激励约束
关心员工的成长
• 重视员工的兴趣和专长，以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业生涯通道设计促进
员工个人职业发展；
• 重视企业文化管理，以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式，
促进员工满意度的不断提高，使员工保持与企业同步成长的快乐；
• 激发员工潜能，追求个人与公司共同成长。作为个人要有先付出的意识，甘于为团队奉献智
慧和勤奋，以优秀的团队成就个人的优秀。
强化执行能力
• 再好的研究策划，没有好的执行就会成为空谈。强力执行是在管理上的核心原则之一；
• 良好的执行力，要依靠优秀的机制、规范的制度、精诚的合作、有效的激励、感人的榜样，
但最重要的，要依靠每位员工对公司的热爱和对工作的负责精神；
• 谋定而后动才能果决执行，要精于总结，执行才能不断完善。
追求高效和谐
• 由于公司规模扩大，必须形成规范高效的管理机制，保持较高的公司系统运作效率；
• 根据公司发展阶段和业务变化，动态优化企业的管理，形成和谐有序的内部环境；
• 在高效与和谐的环境下，坚持结果导向的管理原则，有效支持公司经营目标的实现。
平衡激励约束
• 根据工作贡献和成果价值，形成差异化的激励机制，有效激发员工的主观能动性和创造性；
• 在大力推动员工了解制度并理解和认同的基础上，强化制度的有效实施，形成无形但有效的
内部约束机制
• 强调激励与约束相结合、保持平衡有度，为实现内部管理提供有力保障。
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