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想要面试成功就需遵循这些原则
很多人都希望在面试的时候能有突出的表现，可是，面试的成功与否，可能和你的简历关系不是很大，建筑设计人才网职场专家认为，最主要最根本的原因还是求职者不具备面试公司所要求的素质和潜质。
在找工作时候，首先应先设法了解自己是否能胜任那个职位。去面试前要先查明该职位的工作范围，研究该公司，摸清他的企业文化和目标，以及有什么竞争对手。想要更好的了解你所面试的企业，最好的办法就是能找该公司的一些人员了解，这样也能尽早的了解公司是不是适合你，你是不是能从事企业要求的岗位，如果不合适，就不需要去面试，这样谁的时间都不浪费。
履历表用途不大
公司是否雇用某个人，决不会只根据这个人的履历。履历表只是列出你过去的经历，对求职可以说没有什么帮助，因为不能证明你可以胜任你想得到的那份工作。履历表的作用是供雇主参考，根据他来推测你是否对他们有用。只靠履历表某直觉不可能成功。建筑设计人才网职场专家建议：向雇主举例说明你能为他们做些什么。“在履历表中增加一栏，称之为“能为贵公司带来的利益”。用两句话来说明你能为未来雇主带来什么好处。例如，我会整顿运输部，节省营运成本。内容要具体，想你去求职的每一家公司应提交不同的履历表。
大多数人视面试为讯问：雇主提出问题，他们答话。建筑设计人才网职场专家认为需避免让这种局面出现。其实你完全可以把面试当成是第一天上班，你正在和老板讨论一项新的计划，而不是把自己仅仅当成是求职者，并因而表现的卑躬屈膝、唯唯诺诺。
不要理会人力资源部
大多数人力资源部其实都是以处理文件为主的部门，他们把你的求职函、履历表等文件装包、编组、归档、分类。然后，如果你的文件有幸没在混乱中给弄丢，他们可能把你的文件送交一位真正知道公司需要什么人才的经理。可是，在你等待人力资源部约你去面试的时候，猎头公司的人已在打电话、走后门去和负责雇用职员的经理接触了。所以，你求职也应采取同样的策略：直接向有最终决定权的人求职。
记住，雇主真的想雇用你
公司举行面试是为了要找到最佳人选， 如果你获录用，经理会欣喜若狂，因为他或她再也不用主持面试，可以去做自己的工作了。所以你要调整一下自己的心态。"如果你确信经理会录用你，面试时自然充满信心、挥洒自如，而经理就可能因此对你产生好感。“
如获录用，先参观公司
雇主如果决定聘用你，他除了给你提供一个职位和相应的薪金福利，还放弃了部分对雇用程序的控制权。面试开始的时候，雇主对是否录用你掌握全部决定权，你一旦知道了自己已获录用，就应该去研究是否要更改聘用条件以助你达成目标，也应到该公司去彻底参观一次。去参观你将要加入的那个部门，要求和那部门的人见面，看看由那些资源归你支配。要求把薪酬提高—先决条件是你认为自己值得拿较高的薪酬。不必担心雇主可能不满。只要你提出要求的时候有技巧，所提要求也合理，公司时会考虑的。
上面就是面试成功的一些小原则，相信会对你的面试起到一定的帮助作用的，想要面试成功，就灵活的应用上面的原则吧。